Özpaş İnsan Kaynakları, misyon ve değerlerimizden güç alarak; doğru yetenekleri şirketimize kazandırmayı, çalışanlarımızın gelişimini desteklemeyi ve kurumsal yapımızı sürekli güçlendirmeyi amaçlamaktadır. Etkin ücret ve ödüllendirme politikalarıyla birlikte, çalışan motivasyonu ve bağlılığını en üst düzeye çıkaracak uygulamalar hayata geçirilmektedir.

İnsan Kaynakları Politikamız ve Stratejimiz

Özpaş İnsan Kaynakları, çalışanlarına değer veren ve gelişimlerini destekleyen bir yaklaşım benimsemektedir. Hedefimiz; adil, katılımcı ve sürekli öğrenmeye dayalı bir çalışma ortamı yaratarak hem mevcut hem de gelecekteki çalışanlarımız için tercih edilen işveren olmaktır.

Bu doğrultuda, liderlik becerilerini geliştiren, yüksek performansı teşvik eden ve kurumsal değerleri yaşatan bir insan kaynakları modeli uygulanmaktadır. Özpaş’ın stratejisi, çalışanlarına yalnızca bir iş değil; aynı zamanda kendini geliştirme, sorumluluk alma ve geleceğini şekillendirme imkânı sunmaktır.

İnsan Kaynakları Uygulamalarımız

a) Eşitlik ve Etik İlkeler
Özpaş, tüm çalışanlarına eşit fırsatlar sunmayı ilke edinmiştir. Irk, cinsiyet, yaş, inanç, milliyet ya da herhangi bir farklılık gözetilmeksizin herkes adil bir şekilde değerlendirilmekte; etik değerler, kurum sorumlulukları ve ortak prensipler doğrultusunda hareket etmek tüm çalışanlarımız için vazgeçilmez bir kural olmaktadır.

b) Çalışma İlişkileri ve Uyum
Tüm insan kaynakları süreçleri, İş Kanunu çerçevesinde yürütülür. Çalışma barışının korunması, disiplin süreçlerinin adil şekilde uygulanması ve ayrımcılığa kesinlikle izin verilmemesi temel ilkelerimizdendir.

c) İş Sağlığı, Güvenliği ve Fırsat Eşitliği
Özpaş, çalışanlarının güvenliği ve sağlığı için gerekli tüm önlemleri alır; İSG eğitimleri ve donanım standartlarını düzenli olarak uygular. Kadınların, gençlerin ve engellilerin iş hayatına katılımı desteklenir, ihtiyaç halinde pozitif ayrımcılık uygulanır.

d) Çalışan Deneyimi ve Bağlılık
Özpaş, güvenli, sağlıklı ve dengeli bir çalışma ortamı yaratarak çalışan bağlılığını güçlendirmeyi amaçlar. Düzenli anketlerle çalışan görüşleri alınır, sonuçlara göre aksiyon planları hazırlanarak sürekli iyileştirme sağlanır.

e) Yetenek Kazandırma ve İşveren Markası
Özpaş, sektörde öne çıkan ve tercih edilen işverenlerden biri olmayı amaçlamaktadır. Bu doğrultuda; şirket değerlerini benimseyen, kurum kültürüne uyum sağlayabilecek ve görevinde başarılı olabilecek adaylar özenle seçilmektedir. Modern ve dijitalleşmeye uyumlu işe alım süreçlerimizde adayların yalnızca mesleki deneyimleri değil; potansiyelleri, kişisel yetkinlikleri ve değerlerimizle olan uyumları da dikkate alınmaktadır.

f) Kariyer Yönetimi
Özpaş, stratejik hedefleri doğrultusunda organizasyon yapısını düzenli olarak gözden geçirir ve ihtiyaçlara uygun planlamalar yapar. 

g) Eğitim ve Sürekli Gelişim
Özpaş, çalışanlarının gelişimini kurumsal başarının temel unsuru olarak görür. İhtiyaçlara uygun eğitim programları tasarlanır, performans düzenli olarak takip edilir ve açık iletişimle desteklenir. 

h) Performans ve Geri Bildirim Yönetimi
Performans yönetimi, çalışanların kurumsal hedeflerle uyumlu bireysel hedeflere odaklanmasını sağlar. Yıl boyunca takip edilen bu süreçte, çalışan ve yönetici arasında karşılıklı geri bildirim kültürü ile yüksek performans desteklenir.

i) Ödüllendirme ve Takdir Sistemi
Özpaş, yüksek performansı teşvik eden, adil ve objektif bir ödül sistemine sahiptir. Ücret, yan haklar ve takdir uygulamaları düzenli olarak piyasa koşullarına göre güncellenir.